1月10日,我所召开2020年科研生产暨经营工作会。全体所领导、所长助理、科技委常务副主任、总师,全体中层领导干部及发展计划部、财务部、市场开发部、科研生产部、质量技术部全体人员共计350余人参加会议。党委书记、副所长薛东风主持会议。
大会全面总结了2019年的型号工作及经济运行情况,部署安排了2020年经营工作。冯幼文主任在会上作了题为《压准压实,科研生产全面完成;创新机制,推动产业高效发展》的2019年科研生产总结暨2020年任务部署报告;张宏副所长作了题为《深刻剖析找差距 识别风险压责任 确保型号质量工作落实到位》的2019质量工作总结暨2020年质量工作部署报告。李俊宽总会计师作了题为《凝心聚力谋发展 砥砺奋进谱新篇》的2019年经营工作总结暨2020年经营工作部署报告。
唐磊所长向总师颁发责任令
唐磊所长向事业部部长颁发责任令
唐磊所长向大客户经理颁发责任令
唐磊所长向所长助理、总师、事业部部长、大客户经理颁发了2020年工作目标责任令,并作了题为《问题导向、深化改革、科学管理、砥砺创新,开创新时代“三高”发展的新局面》的重要讲话。
唐磊所长指出,2020年是“十三五”收官之年,也是“十四五”规划之年。“十四五”在我们国家的历史意义上是一个不平凡的五年计划;是应对百年未有之大变局的第一个五年计划;是开启建设航天强国和我们全面建设世界一流电子技术强所新征程的第一个五年计划。2020,至关重要!因此,我们提出了“五个聚焦”的工作总要求,就是要通过深化改革、科学管理、创新驱动,为“十四五”工作布好局、开好篇。
在谋划布局开篇的同时,唐磊所长围绕如何“建设世界一流电子强所”提出了“七七一所发展十问”。
为破解“发展十问”,进一步深化改革,做好全年各项工作,推动我所高质量发展,唐磊所长围绕推进绩效考核体系改革,加强型号工作质量,加强科学管理、提升服务水平,加强产品研发,加强市场开发拓展,加强廉政建设、防止腐败等六方面重点工作,提出了更明确的要求。
“一分部署,九分落实”。唐磊所长指出,推进伟大事业,实现伟大梦想,不是等得来、喊得来的,而是拼出来、干出来的。任何工作经过谋划、作出决策后,关键在于持之以恒、真抓实干。唯有真抓,才能直面问题攻坚克难;唯有实干,才能促进目标任务落实落地。希望全体干部职工在2020年的工作中,进一步增强发展的紧迫感、责任感和使命感,弘扬只争朝夕、夙夜在公的奋斗精神,发扬求真务实、真抓实干的优良作风,以更加坚定的信念、更加饱满的热情、更加务实的作风,加快“第三次创业”的步伐,主动作为,锐意进取,全面实现“十三五”规划目标,向着建设世界一流电子技术强所、实现“航天梦”、“中国梦”的目标前进。
会议最后,就贯彻会议精神,完成好2020年目标任务,推动我所高质量发展,薛东风书记讲了四点意见: 一是提高站位,做好筹划,确保各项任务圆满完成。二是措施科学,方法有效,全面落实改革发展思路。三是正风肃纪,自觉履行“一岗双责”。四是齐抓共管,积极预防,确保全所安全稳定。(韩晶 梁芳 李康凯)
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